Ideenbörse

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Geschäftsideen … nicht nur für Einsteiger: PSA-Kontrolle, Baumdienst, Grüner-Auftragsmanager, Subunternehmer

PSA-Kontrolle
Die Klettertechnik hat Einzug gehalten in die Gartenbau- und Forstbranche. Die dazugehörige Persönliche Schutzausrüstung (PSA) muss einmal jährlich durch einen Sachkundigen geprüft werden. Warum nicht in arbeitsarmen Zeiten durch die Lande ziehen und Ausrüstungen prüfen? Das Startkapital ist extrem gering, denn die Hauptinvestition liegt im Austüfteln eines effizienten Prüfbogens (Brainpower).

Baumdienst
Es gibt Winterdienste, die ein halbes Jahr für Bereitschaft bezahlt werden. Gearbeitet wird nur dann, wenn es schneit. Warum nicht auch sorglose Baumüberwachung? Für eine jährliche Grundgebühr werden Bäume überwacht und verkehrssicher gepflegt. Außerordentliche Arbeiten werden gesondert verrechnet. Vorteil: Wer drin ist, erhält i.d.R. auch weitere anfallende Arbeiten. Nachteil: Haftungsrisiko! Deshalb nur für Fachleute.

Grüner-Auftragsmanager
Wer seinen Kopf voller Fachwissen hat, gerne und gut mit Leuten reden kann und Talent fürs
Verkaufen hat, kann für Firmen Aufträge ranschaffen. Großes Startkapital braucht es hierzu nicht. Angebote werden selbständig erstellt und erteilte Aufträge an bekannte Firmen oder Subunternehmer weiterverkauft. Gerade in kleinen Betrieben, in denen der Chef ständig auf der Baustelle mitarbeitet, kommt die Kundenbetreuung und Auftragsakquise oft zu kurz.

Subunternehmer
Von Beruf? Und ob! Subunternehmer können sich voll auf das konzentrieren, was sie am besten können und was ihnen Spaß macht. Deshalb greifen viele Firmen gerne auf sie zurück. Denn Subunternehmer haben zwar meist einen höheren Stundenlohn als eigene Kräfte, aber durch ihre Routine und ihr Können sind sie i.d.R. wesentlich schneller. Außerdem kosten sie nur dann, wenn man sie braucht. Die Subunternehmer sind freier, können mehr verdienen und müssen sich nicht mit Kunden herumschlagen. Zwei Monate Arbeitspause wird von Firmen verziehen, von Endkunden nicht. Voraussetzung ist aber absolute Loyalität: Wer Kunden abwirbt, hat schnell einen schlechten Ruf in der Branche. Firmenfahrzeuge sollten deshalb neutral sein.

Online blättern im Kletterblatt 2004: "Ideenbörse" Nach oben
 

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